Cách giúp quản lý giao hàng và nhân viên ship hàng hiệu quả cho các shop online
Mặc dù các shop đã ý thức được tầm quan trọng của hệ thống giao hàng, tuy nhiên tình trạng cải thiện không đáng kể. Là một trong những sản phẩm thông minh của ngành công nghệ thông tin, phần mềm quản lý giao hàng và hỗ trợ hoàn tất giao hàng Sapo đã hỗ trợ rất nhiều cho hoạt động quản lý.
Làm thế nào để quản lý giao hàng hiệu quả? Cách quản lý nhân viên giao hàng để không bị hoàn đơn? Đây là vấn đề mà rất nhiều shop kinh doanh online đang gặp phải. Đọc ngay bài viết sau đây để tìm được câu trả lời cho vấn đề này nhé!
Giao hàng là một mắt xích quan trọng trong phân phối hàng hóa và cũng là khâu cuối cùng trong quy trình bán hàng – thu tiền. Vì thế các chủ shop luôn quan tâm, đẩy mạnh tăng cường tính hiệu quả của nó. Là công việc khó có thể kiểm soát bằng những cách thức thông thường bởi vì thời gian làm việc của nhân viên giao hàng chủ yếu là bên ngoài, vì vậy việc quản lý giao hàng không hề dễ dàng chút nào.
3 vấn đề trong quản lý nhân viên giao hàng mà nhà phân phối thường xuyên gặp phải
Kiểm soát đơn hàng
Không chỉ thực hiện công việc bán hàng đơn thuần, những người nhân viên bán hàng còn phải thực hiện hàng loạt chỉ tiêu như: chỉ tiêu về doanh số, số lượng đơn hàng, tỉ lệ phủ hàng, chỉ tiêu trưng bày… Nếu không hoàn thành yêu cầu đề ra là sẽ phải chịu hàng loạt trách nhiệm trước cửa hàng, công ty. Vì vậy, nhiều nhân viên tìm cách bắt tay với các nhân viên giao hàng, xé nhỏ đơn hàng lớn thành nhiều các đơn hàng nhỏ hơn, hòng làm tăng số lượng hóa đơn. Hoặc cũng có trường hợp gộp 3, 4 đơn hàng lại thành 1 để đạt suất khuyến mãi hay đạt thưởng trưng bày. Chính sự lươn lẹo này đã khiến cho chủ shop khó mà kiểm soát được số lượng chính xác khi mà không thể biết được nhân viên giao hàng đã mang sản phẩm của mình đi đâu, cho ai.
Dữ liêu khách hàng không chính xác
Mặc dù mỗi nhà phân phối đều có kho dữ liệu riêng để lưu trữ thông tin khách hàng. Tuy nhiên, trong quá trình làm việc, nếu kho dữ liệu này không được cập nhật thường xuyên sẽ dẫn đến sai lệch về dữ liệu, từ đó xuất hiện khách hàng ảo. Đặc biệt đối với những nhà phân phối có nhiều khách hàng nhỏ lẻ thì họ thường xuyên phải đối đầu với những vẫn đề như thế này. Dữ liệu khách hàng không chính xác sẽ:
Khiến cho dung lượng thị trường không được xác định đúng.
Gây lãng phí rất lớn khi mà các khách hàng ảo vẫn nằm trong kế hoạch chăm sóc của hệ thống bán hàng.
Từ đó ảnh hưởng lớn đến công tác quản lý và ra quyết định của nhà phân phối.
Kiểm soát nhân viên
Nếu như những công việc làm ngay tại văn phòng, cửa hàng, có thể sử dụng camera giám sát thì quản lý nhân viên ship hàng bằng phương pháp này lại là bất khả thi. Buổi sáng, sau khi rời kho với xe chở đầy hàng hóa, nhân viên giao hàng bắt đầu lịch trình làm việc trong ngày, đưa hàng tới các điểm yêu cầu. Thời gian làm việc của họ chủ yếu là ở ngoài, trong quá trình chuyên chở, không ai biết được họ đã đi những đâu, làm những việc gì. Chỉ cuối ngày thì được họ nộp đủ tiền cho kế toán theo phiếu xuất kho.
Điều này đồng nghĩa với việc chủ cửa hàng không thể biết chắc được những mục tiêu khác của hoạt động bán hàng này có được thực hiện chính xác hay không, hiệu quả của những kế hoạch này hoàn thành được bao nhiêu phần trăm,… Nếu hoạt động giao hàng không được quản lý tốt trong thời gian dài, nguy cơ thị trường sẽ bị hỗn loạn, chủ shop sẽ đánh mất thị phần và giảm doanh số trông thấy.
Mặc dù các shop đã ý thức được tầm quan trọng của hệ thống giao hàng, tuy nhiên tình trạng cải thiện không đáng kể. Là một trong những sản phẩm thông minh của ngành công nghệ thông tin, phần mềm quản lý giao hàng và hỗ trợ hoàn tất giao hàng Sapo đã hỗ trợ rất nhiều cho hoạt động quản lý.
Related posts:
Nội Dung Khác
Leave a Reply